Veltto, leimasin, saneleva vai osallistuva? Millainen on sinun yrityksesi hallitus?

Minkälainen hallitus todella auttaa yritystä menestymään? Alla on neljä erilaista hallitustyyppiä – tunnistatko niistä omasi?

1. Veltto hallitus

Veltto hallitus on olemassa vain, koska laki niin vaatii. Jos hallitus ylipäätään kokoontuu, sen jäsenet vain nyökkäilevät hyväksyvästi ilman todellista kritiikkiä tai uusia näkökulmia.

Hallitus pysyttelee taka-alalla eikä tuo merkittävää lisäarvoa. Kun veltto hallitus yhdistetään velttoon toimitusjohtajaan, tämä tarkoittaa yritykselle hukattuja mahdollisuuksia ja innovaation puutetta.

2. Leimasinhallitus

Leimasinhallitus on nimensä mukaisesti toimitusjohtajan päätöksiä kumileimaava elin. Toimitusjohtaja saattaa olla yrityksen pääomistaja, joka voi halutessaan antaa potkut hallitukselle. Leimasinhallituksen jäsenet antavat toimitusjohtajan hoitaa johtamisen eivätkä haasta status quoa.

Todellinen valta on toimitusjohtajalla, ja hallitus jää ilman aitoa vaikutusvaltaa. Tällä lähestymistavalla yritys on yhtä vahva kuin toimitusjohtajansa ja siltä jää puuttumaan monipuolinen ja strateginen näkemys, joka voisi nostaa sen seuraavalle tasolle.

3. Saneleva hallitus

Toisessa ääripäässä on saneleva hallitus, joka haluaa pitää kaikki langat käsissään epäröimättä talloa toimitusjohtajan varpaita ja tehdä myös toimitusjohtajalle kuuluvia päätöksiä. Hallituksessa saattaa toimia yrityksen aiempi toimitusjohtaja, joka ei ole osannut laskea irti aiemmasta roolistaan.

Liian dominoiva hallitus luo jännitteitä ja estää toimitusjohtajaa johtamasta yritystä parhaaksi katsomallaan tavalla. Kova kontrolli tukahduttaa helposti myös luovuuden ja innovatiivisuuden, mikä voi hidastaa yrityksen kasvua.

4. Osallistuva hallitus

Osallistuva hallitus on hallitustyöskentelyn ihanteellinen muoto. Hallitus on toimitusjohtajan ja muun operatiivisen johdon aktiivinen kumppani, joka esittää rakentavia kysymyksiä ja uskaltaa haastaa yrityksen suunnitelmia tuoden uusia näkökulmia. Tällainen hallitus on sitoutunut yhteisiin tavoitteisiin ja tekee rohkeasti päätöksiä, jotka edistävät yrityksen menestystä.

Kun hallitus käyttää valtaansa strategisissa ja toimitusjohtaja operatiivisissa asioissa, syntyy tasapainoinen ja tehokas yhteistyö, joka luo todellista arvoa.

Millainen hallitus on avain menestykseen?

Minkälainen hallitus sinun yrityksessäsi toimii? Onko yrityksesi hallitus arvon luoja vai kenties ristiriitojen lähde? Onko se kumppani, joka auttaa saavuttamaan tavoitteet, vai olisiko aika harkita muutosta? Millaisen hallituksen sinä haluaisit?

Teksti on julkaistu Kauppalehden Viivan alla -blogissa 11.9.2024.